Probablemente habrás escuchado en alguna ocasión hablar de “Lean Construction” sin saber exactamente de qué se estaba hablando. Quizás lo relaciones con BIM o los nuevos software que están llamados a sustituir al CAD. Pero en realidad es mucho más que eso.
En primer lugar, nos planeamos ¿Qué es “Lean Construction”? LC, como se abrevia a menudo, es una filosofía de trabajo y un sistema de producción. Pero ¿por qué es original o especial? LC es crear valor para el cliente y eliminar desperdicio. ¿Suena extraño lo del desperdicio, verdad? Según la filosofía Lean, todo lo que no es valor para el cliente es ‘muda’ o desperdicio, que puede ser eliminado o minimizado.
Para entenderlo todo un poco mejor, recapitularemos alguna idea sobre su origen: Lean Construction es la adaptación de la filosofía “Lean Production”, procedente de la industria automovilística, concretamente de la japonesa Toyota, al ciclo de vida de los proyectos de Construcción.
Eliminando este “desperdicio” –que pueden ser las esperas, la sobreproducción, transporte innecesario o defectos de calidad, entre otros-e incorporando LC a los proyectos se consiguen altos niveles de rendimiento en cuanto a reducción de costes, incremento de la productividad, cumplimiento de los plazos de entrega, mayor calidad, incremento de la seguridad, mejor gestión del riesgo y mayor grado de satisfacción del cliente.
LC consiste en aportar un nuevo enfoque en la gestión integral del proyecto que se sustenta, entre otros, sobre principios en el trabajo colaborativo que propicia la integración de los diferentes agentes sociales y las empresas que intervienen a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto de construcción, ya sea edificación u obra civil, desde su concepción hasta su ejecución y puesta en servicio.
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Según la Fundación Laboral de la Construcción, en su publicación “Introducción a Lean Construction” existen tres aspectos esenciales que propician su adopción son: una filosofía que orienta la gestión y la estrategia global; tecnologías y métodos que apoyan la implementación de los principios de esta filosofía y la creación de una cultura que facilita que las personas sostengan la implementación.
En definitiva, Lean Construction persigue la excelencia a través de un proceso de mejora continua en la empresa y para lograr su implantación existen diversas metodologías, tales como, Last Planner System (LPS), Building Information Modeling (BIM), Target Value Design (TVD), “5S” y más, en las que no tendremos más remedio que ir profundizando, pues cada día están más presentes en nuestro sector.
Este vídeo resume la filosofía "Lean Construction" en tres minutos (en inglés):
