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El 78% de los alumnos lo recomiendan · Ver opiniones

El éxito de un proyecto depende de las personas que lo hacen posible. Descubre una nueva perspectiva de la gestión de proyectos, una nueva forma de concebirla y afrontarla, más allá de lo puramente técnico.

▶︎ Qué aprenderás

En este curso, Manuel Gª Gallegos te explicará cuál es el objetivo final del proyecto y cuándo podemos considerarlo exitoso, dejando claras las fases y procesos fundamentales implicados..

Aprenderás las claves de la dirección efectiva de proyectos, haciendo especial énfasis en la importancia del equipo y su orientación al cliente y la obtención de resultados (económicos o estratégicos).

Te daremos las pautas para planificar, gestionar, dirigir y controlar con éxito los proyectos de ingeniería que estén bajo tu responsabilidad, ayudándote a convertirte en un jefe de proyecto 10 más allá de lo técnico.

Gracias a sus más de 20 años de experiencia, Manuel te advertirá sobre los errores más habituales en oficinas de ingeniería y te aconsejará sobre cómo sacar el máximo rendimiento a los recursos disponibles e identificar los puntos que necesitan tu atención.

▶︎ A quién va dirigido

Este curso esta recomendado para cualquier ingeniero o arquitecto que trabaje por primera vez o tenga escasa experiencia en entornos multidisciplinares organizados en torno a proyectos, con independencia de su rol:

  • Profesionales que afrontan la gestión de su primer proyecto.

  • Profesionales que quieran tener una visión global del proyecto y conocer el papel y responsabilidades del jefe de proyecto.

  • Cualquiera que quiera una visión del proyecto más allá de lo técnico, centrado en el equipo humano y orientado al cliente y los resultados.

Aunque una certificación en gestión de proyectos (PMP o similares) es recomendable o imprescindible en ciertos casos, en general y sobre todo al inicio de tu carrera profesional, tener claros unos conceptos esenciales será muy útil para dar tus primeros pasos o simplemente descubrir si la dirección de proyectos es para ti.

Si eres estudiante, este curso te permitirá entender cómo se gestionan los proyectos de ingeniería y que problemáticas presentan. Adquirirás habilidades transversales de gran valor añadido que te ayudarán a entender qué se espera de ti en cada etapa del proyecto y preparará para tu futuro laboral.

¿Trabajas en una empresa? Este curso es bonificable

▶︎ Certificado digital

Al superar el curso recibirás un certificado digital emitido por ingenio.xyz y firmado el profesor del curso, Manolo Gallegos.

▶︎ Profesor

Manolo García Gallegos
Manuel García Gallegos es ingeniero de caminos con más de 20 años de experiencia en la gestión de proyectos y grupos de trabajo multidisciplinares.

CLASES EN VÍDEO: ASÍ FUNCIONA NUESTRA PIZARRA TRANSPARENTE

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Claves de la gestión de proyectos y equipos - contenidos

1. El proyecto

  • - ¿Qué es un proyecto?
  • - Gestión de proyectos: definición.
  • - Actores implicados.
  • - Fases y procesos.
  • - Objetivo de un proyecto.
  • - Clasificación de proyectos.
  • - ¿Qué es un Proyecto exitoso?

2. Control y gestión del proyecto

  • - Herramientas de control del proyecto.
  • - Planificación del proyecto.
  • - Control de costes.
  • - Control de plazos.
  • - Control de la calidad.
  • - Calidad real vs Calidad percibida.

3. Organización

  • - Reuniones eficaces.
  • - Gestión de los recursos humanos: nuestro equipo.
  • - Gestión de la información y documentación del proyecto.
  • - Comunicaciones: cuándo y qué comunicar.

4. El jefe de proyecto

  • - Qué es y cómo se valora un jefe de proyecto.
  • - Aptitudes de un buen jefe de proyecto.
  • - Responsabilidades.
  • - Orientación a beneficios.
  • - Herramientas útiles para un jefe de proyecto.
  • - Estilos de jefe de proyecto.
  • - Fases de formación de equipos.
  • - Errores en los proyectos.

Claves de la gestión de proyectos y equipos - Últimas opiniones

Gabriel González · 10 nov 2022
2.0 sobre 5
Daniel Gallego Martínez · 02 nov 2022
4.0 sobre 5
Daniel Gallego Martínez · 02 nov 2022
4.0 sobre 5
Oscar Guamis Morillo · 31 oct 2022
5.0 sobre 5
Muy interesante, simplicidad en los conceptos que se pretenden transmitir y en su formato. Además, el profesor es un buen comunicador
Judit Rossell · 28 oct 2022
4.0 sobre 5
1.0 sobre 5
Núria Font Solans · 28 oct 2022
4.0 sobre 5
Pablo Casanovas Martín · 24 oct 2022
3.0 sobre 5
Es un curso que puede ser útil para ingenieros con poca experiencia que empiezan a trabajar en consultoría. No está adapatado al trabajo en la administración.
Ramon · 20 oct 2022
2.0 sobre 5
Muy genérico Enfocado únicamente a empresas
Alejandro Claramunt Ibán · 18 oct 2022
4.0 sobre 5
Tenint en compte que som personal al servei de la Generalitat, el curs hauria de ser en català, si us plau. Atès que el nostre rol és el de responsables del client (majoritàriament) crec que el curs hauria de ser reorientat cap a aquesta figura: director o responsable del projecte que pertany a l'Administració Pública de la Generalitat de Catalunya. En canvi, el curs actualment està concebut directament per a caps de projecte d'empreses consultores (proveïdors de la Generalitat). De totes maneres, el curs m'ha semblat interessant i dinàmic. Moltes gràcies
Sergio Infante · 14 oct 2022
4.0 sobre 5
El curso no está mal, pero està muy enfocado a una ingenieria que hace projectos, y ese no es el caso de la administración
Anna Bullich · 12 oct 2022
4.0 sobre 5
Me gusta el formato. Me parece interesante como se ha estructurado la información, muy obvia para los que ya somos o hemos sido jefes de proyecto. Me ha servido de recordatorio y me ha introducido algunos conceptos de valor. Creo que debería revisarse el lenguaje para ser inclusivo con jefes/jefas de proyecto.
Encarna Ramos · 09 oct 2022
4.0 sobre 5
5.0 sobre 5
Enrique Morón · 16 feb 2022
4.0 sobre 5
Curso interesante. Aporta pinceladas de lo que ya sabemos pero, u olvidamos o no tenemos organizado. Muy bien.
Miguel Ant. Taveras · 02 ene 2022
5.0 sobre 5
Me ha parecido muy bien, aunque se aborda el mismo como pinceladas de la gestión de proyectos fue muy puntual y hace uso muy efectivo del concepto de las 5C: la información esta estructurada para que el usuario entienda con la menor cantidad de palabras.

Por qué hacer un curso de ingenio.xyz

1

Método único: saca el máximo partido a tu tiempo

Clases en vídeo grabadas del puño y letra del profesor, editadas y post-producidas con mimo para que cada segundo sume.

2

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Aprende de primera mano la ingeniería aplicada que profesionales de empresas referentes usan en su día a día.

3

Máxima flexibilidad: encaja el curso a tu agenda

Cursos organizados en píldoras (vídeos cortos de 3-5 min) que abordan teoría, práctica y ejercicios puntuables, que podrás realizar con total autonomía.

4

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