Gestión de proyectos y liderazgo de equipos
2.7 Control de plazos 5:51
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¿Quién se supone que tiene que revisar "todo lo que sale de la oficina"?
¿Quién se supone que tiene que revisar "todo lo que sale de la oficina"? Entiendo que el Jefe de Proyecto, ¿no?. No estoy muy de acuerdo en que hay que revisar todo; en proyectos de ingeniería no es viable revisar todos los planos que salen de una Oficina Técnica en un proyecto de detalle de una...
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Contenido del Curso
Gestión de proyectos y liderazgo de equipos
1 - EL PROYECTO
- VIDEO PRESENTACIÓN MÓDULO 1 0:35
- 1.1 Itinerario del viaje 4:35
- 1.2 Introducción a un proyecto 3:23
- 1.3 Realmente, ¿Qué es un proyecto? 1:05
- Problema 1
- 1.4 Enfoquemos qué es la gestión de un proyecto 6:34
- 1.5 ¿Cuáles son los actores de un proyecto? 3:20
- 1.6 Proyecto y las fases del mismo 6:30
- Problema 2
- 1.7 Conociendo los proecesos de todo proyecto 1 pregunta 2:02
- 1.8 ¿Cuál debe ser el objetivo de un proyecto? 0:46
- 1.9 Proyectos y su tipología 1 pregunta 1:13
- Problema 3
- 1.10 Cuándo hablar de "proyecto exitoso" 1 pregunta 4:09
2 - CONTROL Y GESTIÓN DE PROYECTOS
- VIDEO PRESENTACIÓN MÓDULO 2 0:39
- 2.1 ¿Qué es el control y la gestión de un proyecto? 1:25
- 2.2 Las herramientas de control en el proyecto, ¿Qué son y para qué sirven? 1:37
- Problema 4
- 2.3 ¿Qué entendemos por planificación?, ¿Qué es un plan? 2:55
- 2.4 Cómo planificar con éxito 5:54
- Problema 5
- 2.5 Control de costes y la importancia de los ingresos 5:39
- 2.6 Control de costes y la detención temprana de los cambios 2:44
- 2.7 Control de plazos 1 pregunta 5:51
- Problema 6
- 2.8 El control de plazos y las causas de los retrasos 6:03
- 2.9 Conrol de la calidad: curva calidad-tiempo 1:45
- Problema 7
- 2.10 Calidad percibidad vs calidad real 2:34
- 2.11 Control de la calidad y los costes de la NO calidad 1 pregunta 4:31
- Ayúdanos a mejorar ingenio.xyz
3 - ORGANIZACIÓN
- VIDEO PRESENTACIÓN MÓDULO 3 0:41
- 3.1 Organización: cómo quitarse el gusanillo de las ecuaciones 3:04
- 3.2 Puntos importantes en la organización 3:17
- Problema 8
- 3.3 Reuniones y la importancia de la puesta en común 1:54
- Problema 9
- 3.4 Actividades a realizar para las reuniones 3:27
- 3.5 Recetario para reuniones eficaces y consructivas 6:07
- Problema 10
- 3.6 Recursos humanos: cómo gestionarlos dentro del proyecto 6:37
- 3.7 Cómo compartir la información en el proyecto 4:58
- Problema 11
- 3.8 Gestión de la documentación: dónde y cómo guardar las cosas 5:31
- Problema 12
- 3.9 Comunicaciones y sus principios básicos 5:30
- Problema 13
- 3.10 Evitar los principales problemas en las comunicaciones en los proyectos 3:24
4 - EL JEFE DE PROYECTO
- VIDEO PRESENTACIÓN MÓDULO 4 0:50
- 4.1 Introducción: los problemas y las soluciones más sencillas 2:23
- 4.2 Jefe de proyecto: Qué, Cómo, Dónde y Porqué 6:20
- 4.3 Definiendo al jefe de proyecto 2:23
- 4.4 Qué aptitudes le pedimos a un buen jefe de proyecto 7:47
- Problema 14
- 4.5 Las responsabilidades del jefe de proyecto 8:03
- Problema 15
- 4.6 La orientación al resultado 3:04
- Problema 16
- 4.7 Herramientas con las que cuenta el JP para su buen desempeño 5:44
- Problema 17
- 4.8 Los estilos del JP 4:26
- Problema 18
- 4.9 Fases en la formación del equipo 2:50
- 4.10 Errores típicos en el desarrollo de un proyecto 4:29