Gestión de proyectos y liderazgo de equipos
Curso
Gestión de proyectos y liderazgo de equipos
1.10 Cuándo hablar de "proyecto exitoso" 4:09
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Parcialmente en desacuerdo,…
Al cliente hay que saber decirle que no; de no ser así, la planificación está constantemente en revisión, siendo necesaria una rebase line 2, 3, 4, etc y el equipo de trabajo (producción) terminará el proyecto frustrado, agobiado y saturado.
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Contenido del Curso
Gestión de proyectos y liderazgo de equipos
1 - EL PROYECTO
- VIDEO PRESENTACIÓN MÓDULO 1 0:35
- 1.1 Itinerario del viaje 4:35
- 1.2 Introducción a un proyecto 3:23
- 1.3 Realmente, ¿Qué es un proyecto? 1:05
- Problema 1
- 1.4 Enfoquemos qué es la gestión de un proyecto 6:34
- 1.5 ¿Cuáles son los actores de un proyecto? 3:20
- 1.6 Proyecto y las fases del mismo 6:30
- Problema 2
- 1.7 Conociendo los proecesos de todo proyecto 1 pregunta 2:02
- 1.8 ¿Cuál debe ser el objetivo de un proyecto? 0:46
- 1.9 Proyectos y su tipología 1 pregunta 1:13
- Problema 3
- 1.10 Cuándo hablar de "proyecto exitoso" 1 pregunta 4:09
2 - CONTROL Y GESTIÓN DE PROYECTOS
- VIDEO PRESENTACIÓN MÓDULO 2 0:39
- 2.1 ¿Qué es el control y la gestión de un proyecto? 1:25
- 2.2 Las herramientas de control en el proyecto, ¿Qué son y para qué sirven? 1:37
- Problema 4
- 2.3 ¿Qué entendemos por planificación?, ¿Qué es un plan? 2:55
- 2.4 Cómo planificar con éxito 5:54
- Problema 5
- 2.5 Control de costes y la importancia de los ingresos 5:39
- 2.6 Control de costes y la detención temprana de los cambios 2:44
- 2.7 Control de plazos 5:51
- Problema 6
- 2.8 El control de plazos y las causas de los retrasos 6:03
- 2.9 Conrol de la calidad: curva calidad-tiempo 1:45
- Problema 7
- 2.10 Calidad percibidad vs calidad real 2:34
- 2.11 Control de la calidad y los costes de la NO calidad 1 pregunta 4:31
- Ayúdanos a mejorar ingenio.xyz
3 - ORGANIZACIÓN
- VIDEO PRESENTACIÓN MÓDULO 3 0:41
- 3.1 Organización: cómo quitarse el gusanillo de las ecuaciones 3:04
- 3.2 Puntos importantes en la organización 3:17
- Problema 8
- 3.3 Reuniones y la importancia de la puesta en común 1:54
- Problema 9
- 3.4 Actividades a realizar para las reuniones 3:27
- 3.5 Recetario para reuniones eficaces y consructivas 6:07
- Problema 10
- 3.6 Recursos humanos: cómo gestionarlos dentro del proyecto 6:37
- 3.7 Cómo compartir la información en el proyecto 4:58
- Problema 11
- 3.8 Gestión de la documentación: dónde y cómo guardar las cosas 5:31
- Problema 12
- 3.9 Comunicaciones y sus principios básicos 5:30
- Problema 13
- 3.10 Evitar los principales problemas en las comunicaciones en los proyectos 3:24
4 - EL JEFE DE PROYECTO
- VIDEO PRESENTACIÓN MÓDULO 4 0:50
- 4.1 Introducción: los problemas y las soluciones más sencillas 2:23
- 4.2 Jefe de proyecto: Qué, Cómo, Dónde y Porqué 6:20
- 4.3 Definiendo al jefe de proyecto 2:23
- 4.4 Qué aptitudes le pedimos a un buen jefe de proyecto 7:47
- Problema 14
- 4.5 Las responsabilidades del jefe de proyecto 8:03
- Problema 15
- 4.6 La orientación al resultado 3:04
- Problema 16
- 4.7 Herramientas con las que cuenta el JP para su buen desempeño 5:44
- Problema 17
- 4.8 Los estilos del JP 4:26
- Problema 18
- 4.9 Fases en la formación del equipo 2:50
- 4.10 Errores típicos en el desarrollo de un proyecto 4:29