Al cliente hay que saber decirle que no; de no ser así, la planificación está constantemente en revisión, siendo necesaria una rebase line 2, 3, 4, etc y el equipo de trabajo (producción) terminará el proyecto frustrado, agobiado y saturado.
Parcialmente en desacuerdo,…
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Manolo García
Experto
Hola Elisabet, está claro que llega un punto en el que el cliente no puede hacer cambios radicales o el equipo, como bien dices, acabará saturado. No obstante, lo que hay intentar en saber llevar al cliente y hacerle ver que somos un solo equipo. Muchas veces nos cerramos en banda en sus demandas y esto nos lleva a situaciones desagradables que no benefician al proyecto. Un saludo
11 feb 2024 - 11:53
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