Curso

Gestión de proyectos y liderazgo de equipos

Conviértete en un jefe de proyecto 10. Aprende a liderar proyectos y a gestionar con éxito equipos centrados en el cliente y la obtención de resultados.

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El éxito de un proyecto depende de las personas que lo hacen posible. Descubre una nueva perspectiva de la gestión de proyectos, una nueva forma de concebirla y afrontarla, más allá de lo puramente técnico.

¿Qué aprenderás?

En este curso, Manuel Gª Gallegos te explicará cuál es el objetivo final del proyecto y cuándo podemos considerarlo exitoso, dejando claras las fases y procesos fundamentales implicados..

Aprenderás las claves de la dirección efectiva de proyectos, haciendo especial énfasis en la importancia del equipo y su orientación al cliente y la obtención de resultados (económicos o estratégicos).

Te daremos las pautas para planificar, gestionar, dirigir y controlar con éxito los proyectos de ingeniería que estén bajo tu responsabilidad, ayudándote a convertirte en un jefe de proyecto 10 más allá de lo técnico.

Gracias a sus más de 20 años de experiencia, Manuel te advertirá sobre los errores más habituales en oficinas de ingeniería y te aconsejará sobre cómo sacar el máximo rendimiento a los recursos disponibles e identificar los puntos que necesitan tu atención.

Resumen del programa

1. El proyecto

2. Control y gestión del proyecto

3. Organización

4. El jefe de proyecto

Un método único: la pizarra transparente

El curso se organiza en una sucesión de píldoras (vídeos cortos) que abordan teoría, práctica y ejercicios puntuables. Todo ello grabado del puño y letra del profesor con nuestra pizarra transparente y postproducido a fondo para que cada segundo sea efectivo.

Además, en cada píldora tendrás un espacio de preguntas en el que consultar el histórico de dudas de otros alumnos, las respuestas de los expertos de la Comunidad y, por supuesto, plantear las tuyas propias.

¿A quién va dirigido?

Este curso esta recomendado para cualquier ingeniero o arquitecto que trabaje por primera vez o tenga escasa experiencia en entornos multidisciplinares organizados en torno a proyectos, con independencia de su rol:

  • Profesionales que afrontan la gestión de su primer proyecto.
  • Profesionales que quieran tener una visión global del proyecto y conocer el papel y responsabilidades del jefe de proyecto.
  • Cualquiera que quiera una visión del proyecto más allá de lo técnico, centrado en el equipo humano y orientado al cliente y los resultados.

Aunque una certificación en gestión de proyectos (PMP o similares) es recomendable o imprescindible en ciertos casos, en general y sobre todo al inicio de tu carrera profesional, tener claros unos conceptos esenciales será muy útil para dar tus primeros pasos o simplemente descubrir si la dirección de proyectos es para ti.

Si eres estudiante, este curso te permitirá entender cómo se gestionan los proyectos de ingeniería y que problemáticas presentan. Adquirirás habilidades transversales de gran valor añadido que te ayudarán a entender qué se espera de ti en cada etapa del proyecto y preparará para tu futuro laboral.

Certificado

Al superar el curso recibirás un certificado digital emitido por ingenio.xyz y firmado el profesor del curso, Manolo Gallegos.

Profesor

Manolo García
Manolo García es ingeniero de caminos y jefe del departamento civil de Técnicas Reunidas. Cuenta con más de 25 años de experiencia en la gestión de proyectos y grupos de trabajo multidisciplinares.

Opiniones del curso Gestión de proyectos y liderazgo de equipos

Recientes Mejores Peores
4.0 sobre 5
Begoña Arana Ferrándiz · 24 nov 2019
4.0 sobre 5
Me parece que el curso es conciso y va bastante al grano, por lo que lo bueno, si breve, dos veces bueno.
Alberto Redondo Martín · 09 nov 2020
4.0 sobre 5
De momento me gusta. Vamos a ver cómo termina... Como apunte a mejorar, me gustaría ver un caso práctico... aunque se que en estos cursos es complicado
Encarna Ramos · 09 oct 2022
4.0 sobre 5
Sergio Uriarte Cortazar · 26 nov 2021
4.0 sobre 5
MUY FACIL DE SEGUIR EL CURSO ADQUIRIENDO NOCIONES CLAVE PARA LA GESTION DE PROYECTOS. COMUNICACION MUY INTUITIVA MEDIANTE ANOTACIONES RESUMEN.
Rolando Surriable · 11 jun 2019
4.0 sobre 5
Seria mucho mas intuitivo manejar ejemplos mas concretos de gestión, con la ayuda de Excel, Project o en su defecto algún otro. Profundizar mas la curva de avance físico - financiera para planificar mejor los recursos y el personal, debido a que muchas veces se hacen grandes inversiones en material pero el personal no es el suficiente para producirlo ó en su defecto mucho personal para pocas actividades concretas de producción.

Preguntas frecuentes

¿En qué consiste el Cuaderno del Alumno?
¿Qué métodos de pago existen?
¿Tengo derecho a devolución en caso de que el curso no cumpla mis expectativas?
¿Este curso es bonificable a través de FUNDAE (antigua "tripartita")?
#FluorWeek: 33% dto. durante solo 7 días al año

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Dedicación: ¿cuánto tardarás?

Podrías terminar este curso en 1 mes dedicando 2 horas a la semana. En todo caso, tú marcas el ritmo.
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