Verónica Guisasola

Gestión de proyectos y liderazgo de equipos

Me parece que se está enfocando muy bien en los tres parámetros que no deben olvidarse a lo largo de la vida de un proyecto: Calidad, coste y plazo. El alcance también es un parámetro vivo al que hay que darle seguimiento a lo largo del proyecto, porque, si bien el Alcance se define al inicio del proyecto con el Cliente, para determinar qué es lo que espera recibir, es fundamental ser cocientes que los diferentes agentes pueden introducir variantes o cambios que deben reconducir el proyecto, teniendo a veces que re-definir el alcance y analizar los tres parámetros respecto a este nuevo escenario. Tener claro los agentes que participan en el proyecto y entender de cada uno el objetivo del proyecto, que no es igual para todos, es también un tema a analizar durante todo el proyecto, ya que hay agentes que no aparecen desde el inicio, sino que se incorporan más adelante, pero que no por ello debemos obviar que también requiere hacer un análisis de sus necesidades, su participación en el proyecto y cómo esto afecta al proyecto. Me gusta que el curso se apoye en gráficos, que siempre son muy intuitivos.